几乎所有高效能人士都有一个特点——极强的时间管理能力。但怎么教孩子从小学会合理分配自己的时间呢？不少父母却容易陷入误区。
关于时间管理，最大的误区其实是“分秒必争”——就像电影《小王子》里，女孩的妈妈为了让女孩成长为一位优秀的大人，在房间的墙上做了个巨大的计划表，精确到了每一分钟！每个时间点上都标上了该做的事：
精致不？精致。吓人不？吓人。
用一句俗话来说——不能用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。关于如何引导孩子做好时间管理、合理分配学习和玩耍时间，并战胜拖延症，学院君今天给大家推荐5场风靡全球的“时间管理”演讲。反正，我看完之后，受到的触动非常之大，并立刻把孩子房间的时间计划表全部撕掉了。因为过去，我只看到了“管理时间”本身。
1.只想着管理好时间就输了，6件在起点就得问自己的事
这堂名为《最后一课》的经典演讲，在YouTube上累计播放已超两千万。演讲者Randy Pausch教授是美国卡内基梅隆大学计算机科学、人机交互及设计专业的教授，美国很多高校在教授退休前，都会为他们安排一堂面向全校学生的“最后一课”，Pausch教授在他47岁时也走上了这个特殊的讲台——就在前一年，他不幸被诊断患有胰腺癌。
Pausch教授把这堂课的主题定为“时间管理”，但在思考“什么事值得你花1小时”、“什么事每天至少浪费你2小时”这些具体问题前，他带领学生们思考了一个更基本的问题——我们管理时间，到底是为了什么？换言之，如果时间是货币，我们该怎么决定，花在哪些地方，又从哪些地方节省？
他提出了一个基本原则，关于“管理时间前，6件你该问自己的事”：我为什么要做这件事；目标是什么；我为什么能达到目标；如果我不做会怎么样；做对的事还是把事做对；我人生中一百件该做的事……
2.世界上最有名的拖延症患者找到的解药是设置“死线”
Tim Urban应该是世界上最有名的拖延症患者——他在TED演讲舞台上，向全世界600多万人宣告了自己有多磨蹭，还把“拖延症”这个词，形象地画成了漫画：
Tim认为，每个人的脑子里都住着一个理智小人，它的旁边有一只顽皮猴子，当理智小人决定“我应该做什么事”时，顽皮猴子就会跳出来说“我想要做什么事”，这时，不少人就会选择听顽皮猴子的。
“恐怖怪兽”代表的是“Deadline”。Tim发现，有明确截止日期的事情，大家一般咬咬牙都能坚持下来，就像“恐怖怪兽”把“顽皮猴子”吓退了一样，理智重新占据上风，但诸如读一本书、学习一门乐器等没有明确截止日期的目标，人们一般很难坚持，这时，“恐怖怪兽”就在休眠，顽皮猴子会一直干扰决策。
Tim最后给自己找了个方法——画一张“生命日历”。上面有4680个空格子，每个格子代表一星期，一共构成一个人90岁的一生，促进他每天都思考：我还剩多少个格子？
3.捡芝麻丢西瓜的事，99%的人每天都在做
看完Tim的分享，如果孩子着急把自己的生命日历填得满满当当的，那就陷入开头《小王子》中母女的“时间陷阱”里了。时间管理专家Laura Vanderkam告诉我们，没有人能做到事事兼顾，更不可能做到不浪费每一秒钟，关键是，把时间这个货币，花在最值得投资的地方。
Laura举了一个很有意思的故事：
有些杂志，总是教大家如何在一天中获得额外一个小时。基本思路就是从日常的每个活动中挤出一点时间，加起来，然后我们就有时间去做更有意思的事情了，比如录下你最喜欢看的电视剧，然后你就可以跳过广告，每半个小时就可以挤出八分钟，这样用来看电视的两个小时中，就可以挤出32分钟锻炼的时间。
你还能想到别的在百忙中抽出半小时锻炼的方法吗？——别看电视不就行了！
Laura跟踪研究了很多年薪10万美元以上的职业女性，最后发现，往往是最忙的那一群，能做到每周健身、带孩子、和朋友约会，她们的奥秘就是明确了自己的“优先级”。
那么该如何明确呢？Laura建议大家做个模拟实验，站在2018年12月31日，写一个年终总结，列出自己的一年的“重要成果”，再根据这个来制定自己每月、每周的优先级——我该做什么，才能实现年终总结里提到的目标——这个和《最后一课》的Pausch教授提醒的是一样的。
4.一心多用有多滑稽
本演讲非常短，但就像前面Tim讲解“拖延症”时非常具象一样，这个演讲很形象地阐述了当我们一心多用时，我们有多滑稽而不自知。演讲者是设计师Paolo Cardini，他曾做过一个多任务处理的实验，尝试同时做饭、讲电话、发短信、拍照发在社交网络上。
作为一个产品设计师，他建议同行们要精简产品的功能，做到一心一意。而这一点也启发孩子们，每时每刻都一心一意，他们所创造的效益是最大的。
5.建立自己的时间管理系统
最后分享的这个演讲来自畅销书《尽管去做》（Getting Things Done）作者David Allen，他帮我们解决的问题是每天任务那么多，我们如何有序管理？
David提供了不少实用方法，其中有一个方法是提前一天把自己要做的事记录下来，做一套有效的体系（无论是纸张形式还是电子形式），完成一件就打过勾，做完一定要休息。如有突然发生的事情来干扰了计划，坚持第二天先完成头一天没有完成的。
还有一个是把任务拆解，具体成为一件件可以马上去做的事情，如果一项任务有五件，做完一件，剩四件；做完两件，剩三件……
